Збір організаційного комітету Lviv Mobile Development Day 2012

Друзі, як ви вже напевне знаєте, я проводжу 22 вересня третій Lviv Mobile Development Day. Мені хочеться продовжити традицію і зробити цьогорічну подію дійсно важливою для IT-спільноти Львова та й України загалом. Я розумію, що самостійно мені буде тяжко підібрати найактуальніші теми, познайомитись особисто і запросити найкрутіших спікерів-практиків, вести всі два або три потоки одночасно. Це можливо – я вже це робив, але тяжко :)

Тому запрошую всіх небайдужих і активних людей до орг. комітету події.

Власне мені потрібна команда однодумців з якою ми могли б зустрічатись раз на тиждень або раз на два тижні і обговорювати концептуальні та поточні організаційні питання.

Далі мої фантазії сприводу запитань, котрі можуть бути. Якщо будуть реальні – відповім в коментарях.

Q: Що ти очікуєш від інших учасників орг. комітету. Чи потрібно буде мазати канапки маслом або що?
А: У нас є прекрасні учасники команди, котрі відповідають за адміністративний напрямок. Потрібні саме люди, котрі розбираються в мобільних технологіях або розуміються на їх використанні в бізнесі.
Continue reading

Наближається Lviv Social Media Camp 2012

Вперше я задумався про те, що я хочу сказати світу взагалі і Україні зокрема черговим Lviv Social Media Camp на початку листопада минулого року. Багато хто думає, що це просто конференція і я з радістю відповідаю “так, це й до того ж ще й конференція”. Ті, хто глибоко в темі організаторства і роботи з комьюніті, на заході їх називають community builders, розуміють, що такий проект розрахований більше на розвиток і вплив на комьюніті ніж на генерацію лідів, створення бренду, чи заробіток(заробіток з минулого склав 10 000 грн за три місяці титанічної праці – з задоволенням заплатив би ці кошти тому, хто якісно зробив би цю роботу за мене :) )

Минулий #uasmcamp був першим і за означенням був проривом. Знаю, після нього багато веб-студій, котрі добавили послуги SMM до свого портфоліо. Відслідковував багато компаній, котрі покинули створювати групи в FB і набрали до тисячі лайків на сторінках, завели твіттер, канал на YouTube – почали приймати замовлення, згенеровані в social media. Знаю деякі фірми у Львові, в котрих зараз до двох третин замовлень генерується в соц. мережах. І загалом почав менше зустрічати примітивних запитань, простіше стало спілкуватись з бізнес-середовищем на тему просування в соц. мережах. З’явилось спільне розуміння базових речей. Типовим став запит “Зараз я плачу гроші компанії Х за години потрачені на збільшення людей в групах і запрошення лайкнути мою сторінку, але розумію, що насправді просування в соц. мережах має бути інакшим. Запропонуйте мені щось проривніше”.
Continue reading

Підсумки круглого столу “Ефект синергії для IT-спільноти”

Вчора був на круглому столі “Ефект синергії: Нові можливості ІТ-спільноти України”. Тезисно чим мені запам’яталась ця подія:

Андрій Садовий, розповів що гордиться львівськими айтішниками, що це уже помітна категорія населення в місті. Місто буде старатись допомогти компаніям. Зараз є проекти виділення землі і побудови технопарку. Також є ідеї виділення землі і побудови будинків для програмістів для забезпечення житлом.

Микола Роєнко, перший президент ITUkraine і президент на 2011 рік. Привітав всіх з Миколаєм :) Розповів чим займалась ITUkraine в 2011 році – підготовка законопроектів і відносини з владою. Повідомив, що на 2012 рік президентом ITUkraine вибрано Тараса Кицмея і центр прийняття рішень тепер переноситься у Львів.

Тарас Кицмей – розповів про історію створення ITUkraine, концепцію і чому кожного року переобирають президента ITUKraine. На сьогоднішній день розмір експортної ІТ-індустрії перевищує 1 млрд дол. США, тут працює близько 200 тис. ІТ-спеціалістів, з яких 30-40 тис. зорієнтовані на експортну галузь. Щорічне зростання галузі – 30-40% в рік. Сьогодні в Україні є можливість створити 150-200 тис. працівників ІТ-галузі для орієнтації на експорт.

Continue reading

Чи потрібні інвестиції стартапщикам?

Спілкуючись з проектами особисто, під час консультацій, беручи участь в багаточисельних дискусіях на різноманітних стартап клубах, крештестах, конференціях і інших тусах на протязі двох років помічаю одну цікаву тенденцію – як тільки мова заходить про інвестиції, присутні різко поляризуються і умовна компанія перетворюється на два ворожі табори. Одні стверджують що інвестиції – це зло, а інвестори – паразити, котрі якщо прийдуть то вбьють будь-яку ідею і ще залишишся винним гроші (це не вигадки, я дійсно декілька раз чув майже слово в слово:)) Інші, як правило консультанти з залучення інвестицій і ті стартапи, котрі мають інвестора, стверджують, що без інвестицій стартап не виживе і взагалі у всьому світі, якщо ти стартап, то у тебе є інвестор. В результаті багато хто не розуміє чи варто йому залучати гроші в стартап, існує боязнь віддавати контроль над проектом. Стартапщики в розгубленості через протиріччя думок
Оскільки часу в нас трішки більше ніж під час запальної дискусії, де потрібно швидко вистрілювати аргументи, поки тебе не перебили, висловлю свою точку зору.

В штатах ринок дуже динамічний і кмітливих людей в галузі як і грошей багато. Інколи буває, що стартап має з десяток прямих конкурентів. Швидкість в такому динамічному середовищі дуже важлива. Якщо б Google чи Facebook одразу ж монетизовувались баннерами і не так швидко росли через відсутність можливостей обслуговувати багато користувачів і девелопати нові фічі, можливо ми б бачили зараз іншу соц. мережу чи пошуковик в якості лідера ринку. Одразу знайшовся би проект котрий залучив інвестиції, догнав по функціоналу і кількості користувачів завдяки платному маркетингу лідера і далі вийшов на перше місце. Таке вже неодноразово вже відбувалось наприклад на ринку пошуковиків.
Continue reading

Використання відкритих CMS у стартапах або все простіше ніж здається.

Протягом своєї більш ніж двохрічної діяльності, як засновника Lviv Startup Club та Startupline і консультанта стартапів часто стикаюсь з гарними ідеями стартапів, котрі спіткнулись об реалізацію. Знаю декілька чудових ідей, котрі пиляться на поличках роками очікуючи “коли буде час” в ініціатора. Разом з тим бачив і інші приклади – стартапи, що розробляються рік-півтора, з багатьма тисячами стрічок коду і складною функціональністю. Коли немаленька команда довго і відчайдушно кодає продукт, а потім виявляється, що продукт нікому не потрібен, вирішує неіснуючу проблему (як це сталось зі стартапом Особистість) або конкуренти вже випередили засновників і зайшли першими на ринок якраз за цей рік, що бідбувалась розробка. Також бачив і підприємців з реального сектору, котрі неймовірно креативні з своїми ідеями, але відкладають їх бо думають, що “це ж потрібно шукати програмістів, щоб реалізувати, а платити на початку зарплатню немає з чого”.

Основною причиною цих проблем є написання основних фіч проекту “з нуля”, особливо використовуючи низькорівневий фреймворк для розробки, котрий вимагає одразу багато зусиль для навіть самого простого функціоналу. Я доволі мало бачив стартапів написаних на Java, трішки більше на .NET, але теж небагато.

Потрібно будувати свої стартапи на відкритих CMS і сервісах, що дозволяють швидко зробити основний прототип і зробити customer validation – зрозуміти, чи потрібен ринку цей продукт, наскільки віддано ним будуть користуватись юзери. А вже пізніше, у випадку успіху, швидко переписувати на Ruby on Rails, Python чи іншій “стартаперській” мові програмування і будувати “правильну” архітектуру проекту.

Зараз існує цілий перелік відкритих CMS, котрі можна використати, щоб підлаштувати під прототип свого стартапу. Основні звичайно – Drupal і WordPress. На них можна доволі легко підняти mashup (суміш, збірку) з відкритих сервісів, що надають своє API для розробників, таких як Google Maps, Mailchimp, Facebook та інших.
Основне в такій розробці – старатись зрозуміти архітектуру системи і реалізовувати додаткові можливості в вигляді плагінів, а не хакати движки.

Як зрозуміти, що варто перестрибувати з WordPress і писати систему з нуля? З точки зору фінансів – звичайно найкраще тоді, коли ви вже заробили кошти на повноцінне рішення. З точки зору розвитку продукту – тоді, коли з’явилась критична масса користувачів, котрі вимагають кращого сервісу.

Декілька прикладів неблогових стартапів, що пішли шляхом використання відкритих CMS і sсервісів:

Plantly.com – сервіс-порадник в особистому інвестуванні коштів, написаний і досі працює на WordPress

Edocr.com – сервіс для поширення корпоративних документів, написаний на Drupal.

Ну і нарешті сама найперша версія Groupon, котрий недавно вийшов на IPO і був оцінений в $15 млрд була написана на WordPress.

Ода справжнім підприємцям

Вчора спілкувався з починаючим стартапщиком. Чоловік займався ще донедавна викупом вживаної техніки у великих компаній Європи і імпортом її в Україну. Потім цим зацікавилась податкова і… далі банально. Вдалося вийти з цього з невеликим кешем. Потім прийшов на Lviv eCommerce Forum, котрий я проводив в травні і познайомився з електронною коммерцією. І уже за 5 місяців у нього оборот пів мільйона гривень в місяць. Є декілька програмістів, котрі займаються автоматизацією рутини, котрої зараз в eCommerce багато, і оптимізацією розміщень товарів. Власне його скрипти і роблять йому такий оборот. Консультувався у мене по перетворенню цього в продукт. Розуміє свої сильні сторони, готовий купувати там, де обмеження. І неймовірна придумка і розуміння у що варто інвестувати час і гроші.
Коли чую такі історії – розумію заради чого я інвестую стільки часу і зусиль у проведення всіх своїх конференцій.

Freemium: бізнес-модель для революційних стартапів.

Часто чую від стартапщиків, котрі тільки задумуються над своїм проектом сумніви в тому, чи вдасться прожити з свого стартапу. Дехто, хто вже задевелопав бету та зрозумів щоб були користувачі потрібно вкладатись в інтернет-рекламу, а для цього потрібні гроші. Свої особисті в великих кількостях тратити не хочеться, та й не безмежний власний капітал у середньостатистичного програміста. Тому й не дивно, що приходить розуміння, що щоб проект жив і розвивався – потрібно його монетизовувати. Інколи буває так, що працює собі стартап, робить корисну справу на ринку, сервіс хороший, дизайн зручний, користувачі справно платять. І тут з’являється проект, котрий робить приблизно те саме, але … безкоштовний. І ти розумієш, що у тебе залишилось максимум пів року до того, як твої користувачі перейдуть до твоїх конкуретнтів. Також інколи при консультуванні я зустрічаюсь з питанням “А що робити якщо є продукт, але немає ідей і перспектив що за нього будуть платити?”

Як правило причиною всіх проблем з виживанням і успіхом навіть дуже хороших продуктів на ринку є неправильно побудована модель монетизації: гроші беруться там, де люди не готові платити або невипущено продукту за який готові платити. Дуже часто я стикаюсь з тим, що власник стартапу немає розуміння яка саме створена довіра до його продукту і якою аудиторією він володіє. Часом буває небажання зробити наступний крок, котрий і принесе успіх. Дуже сумно бачити, як підприємці здаються за крок до перемоги.

Адже інколи достатньо добавити один пазл в загальну картинку, виправити один баг в програмі, щоб запрацювала вся система, що й дозволить вам успішно розвиватись.

І дуже часто таким пазлом буває Freemium – бізнес модель, яка полягає в пропозиції скористатись комп’ютерною грою, продуктом або послугою безплатно, в той час як розширена (покращена, преміум) версія послуги чи продукту продається за додаткову плату. Термін Freemium придумали як комбінацію з двох англійських слів – free (безплатний) та premium (покращений, вищої якості). Ціллю поширення свого продукту на основі Freemium моделі є залучення широкого кола користувачів та отримання їх відгуків, спроба оцінити потрібність продукти (сервісу) на ринку, виявлення платоспроможного попиту на продукт (сервіс) з покращеними якостями.

Continue reading

Стартап-словник: як стати своїм на стартап-тусі?

Людям, котрі перший раз приходять на стартап-туси або спілкуються з серійним підприємцем чи інвестором інколи буває тяжко зрозуміти про що йде мова чи що у них насправді питають. Інколи правда певні доповідачі на конференція доводять ситуацію з використанням вузькопрофесійних термінів до смішного і можна починати грати в буллшіт бінго, але це тема окремої статті.

Проблема в тому, що в світі стартапів вже склалась певна термінологія, котрою всі користуються і замість того, щоб довго пояснювати, що ваш інтернет-сервіс буде вільний в використанні для всіх, а потім ви будете робити покращені аккаунти і брати за них гроші достатньо, коли вас питають про бізнес-модель просто відповісти “фріміум”.

Я вирішив зібрати всі відомі мені стартап-терміни в один словник для того, щоб зробити життя новачків простішим.

Отже here we going:

Стартап – словник.

Стартап.
Існує багато визначень цього слова. Я люблю використовувати наступне:

Продукт, що вирішує певну проблему інноваційним технологічним способом і може бути легко відмаштабованим.

Bootstrapping – самозабезпечення, бутстрепати – робити стартап на свої власні обмежені кошти без залучення венчурного чи іншого фінансування.

Сo-founder – співзасновник, партнер по стартапу.

Coding for equity – модель співпраці між програмістом і стартап-підприємцем при якій підприємець платить за розробку частками акцій в майбутньому стартапі. Інколи добавляється ще невелика погодинна оплата “на підтримку штанів”
Continue reading

Майстер-клас про інтернет-маркетологів в Тернополі

Вчора проводив майстер-клас “Інтернет-маркетолог: перспективна професія майбутнього” в Тернополі. Ціллю виступу було показати для студентів, програмістів і локального бізнесу чому варто розібратись з інтернет-маркетингом, які бенефіти можна отримати завтра, якщо освоїти його зараз. Власне майстер-клас можна розглядати як продовження моєї недавньої статті “Інтернет-маркетолог: професія майбутнього”.

Аудиторія зібралась доволі різна – від програмістів і стартапщиків до НГО і власників рекламних агенцій і медіа-ресурсів. Задавали багато питань, все старались випитати щось додаткове, чого не було в темі майстер-класу. Мені сподобалось.

Презентація з майстер-класу:

Відгуки декого з учасників:

Остап Стець:

Мені сподобався Ваш тренінг, все було простим для розуміння та запам’ятовування. Інформація для людей, які зацікавлені в тому, щоб стати інтернет маркетологами. Дуже добре, що була сесія питань-відповідей.
Загалом у Вас досить хороші ораторські навички, Ви добре тримаєте зоровий контакт. Але Вам можна навчитись краще працювати з голосом та жестикуляціями. Особисто для мене все відбувалося занадто повільно. Місцями було занадто багато пунктів (не під час сесії, а під час відповідей на запитання).
Ну і основний мінус – занадто мало часу було виділено на тренінг в загальному :)

Continue reading

Mobile eCommerce: Нова ніша для стартапів?

Я пам’ятаю, як був період, коли вже країною крокували social media, а деякі відчайдухи створювали і розкручували форуми. В той же час коли просте створення групи давало одразу 200-300 учаників. Зараз щось подібне відбувається з інтернет-магазинами побутової електроніки.

Хочете дізнатись про новий ринок, що переживає бум? Хочете зробити стартап і не знаєте в якій галузі спрямувати свої зусилля?

Можливо сидячи в Україні деякі можливості і здаються фантастичними. Проте пройде декілька років і так як з проекту будується будинок, як спочатку читали про Facebook в техноблогах, а через чотири роки нас уже добавляли в ньому наші співробітники, речі котрі зараз зароджуються в Каліфорнії стануть реальністю і у нас.
Continue reading

  • Loading tweets...